リスクをチャンスに変えるリスクマネジメントをご提案

アルマック・リスクサーベイ

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アルマック・リスクサーベイ

「社長様の頭の中を整理する」、リスク対策優先付けサービス

「アルマック・リスクサーベイ」は、経営者の頭の中に潜むリスクを洗い出し、未来にある事業機会を広げるための経営には必携です。

『未来という存在を敵から機会へと変えていった』　Ｐ・バーンスタイン

■下記、４指標から算出積算された点数に応じて、経営リスク格付けを判定するコンサルティングです。

■経営者の頭の中に潜むリスクを簡単な質問に答えて頂くだけで、経営リスク危険度を判定します。
事業機会の創造を目的に、貴社の経営を阻害するリスクをコンサルタントがナビゲートしていきます。あらかじめお預りする資料をもとにヒアリングとリスクチェックシートにお答えいただくだけです。

経営に優れた経営者であっても、経営者自身の自己リスク評価とコンサルタントによるリスク修正評価には、ギャップがあるものです。
さらに高度に熟練したリスクコンサルタントによって、多くの経営への気づきが得られるでしょう。

コンサルティングプロセス

	１．ヒアリング　あらかじめお預かりする資料をもとに、コンサルタントがヒアリング　　　例：　　　　・事業戦略リスクに関する事項　　　　・労務環境リスクに関する事項　　　　・イベントリスクに関する事項　　　　・オペレーショナルリスクに関する事項　　　　・コンプライアンスリスクに関する事項　　など
	２．リスクチェックシートの記入　コンサルタントと一緒に、「リスクチェックシート」にお答え、記入していただきます。　　　例：リスクカウンセリング、組織コミュニケーション　など
	３．コンサルタント評価　コンサルタントが上記１、２をもとにリスクを分析し、当社で培った独自のノウハウを活用し、一定基準に従い、評価をしていきます。
	４．レポート報告　後日、リスク評価格付け、リスクマトリクスと併せて、リスクコンサルタントが独自に分析した報告を行います。　　　例：リスクマトリクス、財務リスク評価、リスクカウンセリング評価、　　　　　組織コミュニケーション評価、安定性評価、最終スコア　など　　さらに高度に熟練したリスクコンサルタントによって、多くの経営への気づきが得られるでしょう。
▲　レポートサンプル（一部抜粋）　▲