●会社での職責が「全社をあげての内部統制の構築」です。【金融業：ＣＳＲ推進】 私は、会社での職責が「全社をあげての内部統制の構築」です。 特にリスクの整備においては、実際の会社組織でリスクやハザードを抽出し、整理していた時に、同期して本講座での課題に取り組みました。おかげで、単なる知識の収集でなく、実務の推進を裏付ける基本理論(バックボーン)としていくつか活用できました。 これまで「リスクマネジメント」を機軸に経営することに慣れていたつもりが、 この３ヶ月の講習であらためて、いくつかの課題を正面から整理し確認できました。 「不安や迷い → 自ら納得 → 他人に説明 → 理解が確信に変わる」 という、良いサイクルで、会社の組織を統括しながら内部統制整備に、現在、取り組み中！ そして講師の方々との交流を含め、第２６期メンバーのすばらしい個性とスキルを、これからもビジネスの各場面で、お互いにアドバイスし合えることが、何より最高の収穫ですね。