テーマ：『リスクマネジメントの基礎知識』
研修プログラム
1. リスクマネジメントとは？
・リスクとは？
・リスクマネジメントとは？
・リスクマネジメントの目的
2. リスクマネジメントの基礎知識
・リスクから損失へのメカニズムを知る
・リスクマネジメントと保険の関係
・リスクマネジメントは前向きな行動
・リスクマネジメントは意思決定システム
・リスクマネジメント経営とは？
・リスクマネジメント発展の歴史
3. リスクマネジメントの必要性
・日本社会の大きな変化
・産業構造の変化
・組織内の意思決定のズレ
・信じていたものの転換
・コンプライアンス経営の必要性
・グローバルスタンダードルールへの転換
・その他の大きなハザード
4. リスクマネジメントの理論
・リスクマネジメント経営の基本
・リスク調査
・リスク分析
・リスクコントロール
・リスクファイナンシング
・最適手法の選択
・リスク管理の評価
研修のねらい（目的）
リスクマネジメントを組織内で実践するために必要なのは、経営トップから従業員一人一人に至るまで、リスクマネジメントを正しく理解し、その必要性を認識することです。
この研修においては、前半においてはリスクマネジメントを正しく理解すること、リスクマネジメントが必要とされる時代背景をしっかりと認識すること目的とし、後半については、現場において如何にリスクマネジメントを実践するための基礎知識を学びます。
この研修を受けることでリスクマネジメントの必要性を理解し、現場で実践する基本的知識を習得出来ます。
期待できる効果（目標）
１：リスクマネジメントの考え方を正しく理解する
２：リスクマネジメントの必要性を認識し積極的に取り組む姿勢を養える
３：リスクに対する感性を高め、リスクの視点を自身の業務に折り込むことが出来る
４：現場でリスク管理を実践するための基本知識を身に付けることが出来る
５：リスクマネジメントに関する時事情報を触れ、身近な問題であるという意識を持つ
研修時間、対象など
■研修日数・時間数： １日 ６時間
■研修対象： 全社員