テーマ：『リスクマネジメントの理論と実践（2日間）』
研修プログラム
１日目 |
２日目 |
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午 前 午 後 |
１．リスクマネジメント概論と ・メカニズムを知る ・リスクマネジメントとは ・リスクマネジメントの基礎知識 ・リスクマネジメントの発展の歴史 ・日本社会のリスクとハザードを知る ２．リスク調査 ・リスク調査の目的 ・調査の手法 ・リスク調査のポイント ３．演習１ ・リスクの調査、洗い出し ４．リスク分析 ・リスク分析とは？ ・リスク分析手法 ・リスクマトリクスの活用 ・リスク分析のポイント ５．演習２ ・リスク分析・マトリクスの作成 |
６．リスクコントロール ・リスク対策の検討 ・リスクコントロール手法 ・最適手法の選択 ・対策の実行指導 ・危機管理体制の構築 ・結果の検証･評価･改善 ７．演習３ ・リスクコントロール対策 ８．リスクファイナンシング ・リスクファイナンシングの全体像 ・保有対策 ・移転対策 ９．演習４ ・リスクファイナンシング対策 １０．最適手法の選択 とリスクマネジメントの評価 １１．演習５ ・最適手法の選択及び発表準備 １２．レポート発表、講評、まとめ |
研修のねらい（目的）
１：リスクマネジメントを正しく理解し、その必要性を学ぶ
２：具体的事例を通して損失発生のメカニズムを知ることでリスク感性を養う
３：リスク管理を現場で実践する上での必要な知識を習得する
４：具体的なリスク対策について幅広い知識を習得する
５：グループ演習を通してリスクマネジメントの実践を行う
期待できる効果（目標）
１：現場においてリスクマネジメントの必要性を伝える事が出来る
２：現場に潜むハザードを見つけ、適正な対処をすることが出来る
３：リスク対策の立案を現場において作成することが出来る
研修時間、対象など
■研修日数・時間数： ２日 １２時間
■研修対象： 管理職
■演習：グループ、個人