テーマ：『リスクマネジメントの理論と実践（１日）』
研修プログラム
1.リスクマネジメント概論とメカニズムを知る
・リスクマネジメントとは
・リスクマネジメントの基礎知識
・リスクマネジメントの必要性
2.リスク調査
・リスク調査の目的
・調査の手法
・リスク調査のポイント
3.リスク分析
・リスク分析とは？
・リスク分析手法
・リスクマトリクスの活用
・リスク分析のポイント
4.リスクコントロール
・リスク対策の検討
・リスクコントロール手法
・危機管理体制の構築
・結果の検証･評価･改善
5.リスクファイナンシング
・リスクファイナンシングの全体像
・保有対策
・移転対策
6.まとめ
研修のねらい（目的）
１：リスクマネジメントを正しく理解する
２：具体的事例を通して損失発生のメカニズムを知ることでリスク感性を養う
３：リスク管理を現場で実践する上での必要な知識を習得する
４：具体的なリスクマネジメントのプロセスを学ぶ
５：各種リスく対策の手法について学ぶ
期待できる効果（目標）
１：現場においてリスクマネジメントの実践する知識を身に付ける
２：現場に潜むハザードを見つけ、適正な対処をすることが出来る
３：リスクの調査から対策手法の検討まで一連のリスクマネジメントの流れを習得する
研修時間、対象など
■研修日数・時間数： １日 ６時間
■研修対象： 管理職
■演習：個人